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Zertifizierter Arbeitgeber

Das Zertifikat zum audit berufundfamilie wurde zuletzt am 15.03.2023 bestätigt.

Das Ministerium des Innern und für Kommunales hat ein breit gefächertes Aufgabenspektrum. Neben den klassischen Bereichen eines Innenressorts wie Polizei, Brand- und Katastrophenschutz, Verfassungsschutz und Kommunalaufsicht ist es u.a. zuständig für E-Government sowie Aus- und Fortbildung in der Landesverwaltung, Wahlen, Vermessungswesen, Verfassungs- und Ausländerrecht, Stiftungs- und Glücksspielrecht, Datenschutz, Enteignungsangelegenheiten und das Öffentliche Dienstrecht. Zum Zeitpunkt der Re-Auditierung waren 523 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt.

Ziel der Re-Auditierung

Mit dem Dialogverfahren geht es für das MIK um den Charakter einer dauerhaften Zertifizierung als Arbeitgeber mit einer familienbewussten und lebensphasenorientierten Personalpolitik. Dabei bildet die Strategieentwicklung eine wesentliche Aufgabe auch im öffentlichen Sektor, um u.a. im Wettbewerb als attraktiver Arbeitgeber mit Blick auf die demographische Entwicklung nicht abgehangen zu werden. In diesen Prozess sind sowohl Führungskräfte als auch allen anderen Beschäftigten eng einzubinden. Es geht u.a. um die Überprüfung von formalen Vorgaben zur Arbeitsorganisation sowie zum Arbeitsort. Wieviel räumliche und zeitliche Flexibilität haben wir bzw. sind möglich? Wie wollen wir in der Perspektive zusammenarbeiten? Daraus ergeben sich weitere Fragen wie, welche Arbeitskultur bzw. Raumkonzepte brauchen wir für die weitere Aufgabenerfüllung? Eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist heute der Erfolgsfaktor um Fachkräfte zu gewinnen sowie Talente zu halten und ermöglicht zugleich die Steigerung von Produktivität.

Durchgeführte Maßnahmen (Auswahl)

  • Optimierung der Aufgabensteuerung bei Arbeitsbelastung, Arbeitsverdichtung und Arbeitszeitreduzierung
  • Das Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch (MVG) als Instrument zur Steuerung, Abstimmung und Evaluation vereinbarkeitsunterstützender Arbeitsmodelle
  • "Gesund bleiben in der Arbeitswelt 4.0"
  • Etablierung von Maßnahmen speziell zur Förderung der Karriere von Frauen gemäß Gleichstellungsplan
  • Nachhaltige Gestaltung der guten Rahmenbedingungen der Arbeitszeit- und Arbeitsortflexibilisierung (AOF)
  • Umfassende Berücksichtigung familiärer Belange in der Fort- und Weiterbildung

Zukünftige Maßnahmen (Auswahl)

  • Aufgabensteuerung bei Arbeitsbelastung, Arbeitsverdichtung und Arbeitszeitreduzierung werden weiterhin optimiert und als Daueraufgabe wahrgenommen
  • Im Rahmen des BGM werden die Entlastungen und Herausforderungen bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie evaluiert und die Beschäftigten mit Familie mit stressentlastenden
    Maßnahmen unterstützt
  • Die strategischen Verankerung/Bedeutung des familien- und lebensphasenbewussten Personal-managements als Führungsaufgabe wird konsolidiert und explizit auch für die
    Führungskräfte realisiert
  • Personalentwicklung (PE) und ihre Instrumente werden zur Umsetzung und optimierten Steuerung eines familien- und lebensphasenbewussten Personalmanagements (auch im hybriden
    Umfeld) genutzt und weiterentwickelt
  • Die querschnittliche Umsetzung des familien- und lebensphasenbewussten Personalmanagements wird gestärkt

Das Zertifikat zum audit berufundfamilie wurde zuletzt am 15.03.2023 bestätigt.

Das Ministerium des Innern und für Kommunales hat ein breit gefächertes Aufgabenspektrum. Neben den klassischen Bereichen eines Innenressorts wie Polizei, Brand- und Katastrophenschutz, Verfassungsschutz und Kommunalaufsicht ist es u.a. zuständig für E-Government sowie Aus- und Fortbildung in der Landesverwaltung, Wahlen, Vermessungswesen, Verfassungs- und Ausländerrecht, Stiftungs- und Glücksspielrecht, Datenschutz, Enteignungsangelegenheiten und das Öffentliche Dienstrecht. Zum Zeitpunkt der Re-Auditierung waren 523 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt.

Ziel der Re-Auditierung

Mit dem Dialogverfahren geht es für das MIK um den Charakter einer dauerhaften Zertifizierung als Arbeitgeber mit einer familienbewussten und lebensphasenorientierten Personalpolitik. Dabei bildet die Strategieentwicklung eine wesentliche Aufgabe auch im öffentlichen Sektor, um u.a. im Wettbewerb als attraktiver Arbeitgeber mit Blick auf die demographische Entwicklung nicht abgehangen zu werden. In diesen Prozess sind sowohl Führungskräfte als auch allen anderen Beschäftigten eng einzubinden. Es geht u.a. um die Überprüfung von formalen Vorgaben zur Arbeitsorganisation sowie zum Arbeitsort. Wieviel räumliche und zeitliche Flexibilität haben wir bzw. sind möglich? Wie wollen wir in der Perspektive zusammenarbeiten? Daraus ergeben sich weitere Fragen wie, welche Arbeitskultur bzw. Raumkonzepte brauchen wir für die weitere Aufgabenerfüllung? Eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist heute der Erfolgsfaktor um Fachkräfte zu gewinnen sowie Talente zu halten und ermöglicht zugleich die Steigerung von Produktivität.

Durchgeführte Maßnahmen (Auswahl)

  • Optimierung der Aufgabensteuerung bei Arbeitsbelastung, Arbeitsverdichtung und Arbeitszeitreduzierung
  • Das Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch (MVG) als Instrument zur Steuerung, Abstimmung und Evaluation vereinbarkeitsunterstützender Arbeitsmodelle
  • "Gesund bleiben in der Arbeitswelt 4.0"
  • Etablierung von Maßnahmen speziell zur Förderung der Karriere von Frauen gemäß Gleichstellungsplan
  • Nachhaltige Gestaltung der guten Rahmenbedingungen der Arbeitszeit- und Arbeitsortflexibilisierung (AOF)
  • Umfassende Berücksichtigung familiärer Belange in der Fort- und Weiterbildung

Zukünftige Maßnahmen (Auswahl)

  • Aufgabensteuerung bei Arbeitsbelastung, Arbeitsverdichtung und Arbeitszeitreduzierung werden weiterhin optimiert und als Daueraufgabe wahrgenommen
  • Im Rahmen des BGM werden die Entlastungen und Herausforderungen bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie evaluiert und die Beschäftigten mit Familie mit stressentlastenden
    Maßnahmen unterstützt
  • Die strategischen Verankerung/Bedeutung des familien- und lebensphasenbewussten Personal-managements als Führungsaufgabe wird konsolidiert und explizit auch für die
    Führungskräfte realisiert
  • Personalentwicklung (PE) und ihre Instrumente werden zur Umsetzung und optimierten Steuerung eines familien- und lebensphasenbewussten Personalmanagements (auch im hybriden
    Umfeld) genutzt und weiterentwickelt
  • Die querschnittliche Umsetzung des familien- und lebensphasenbewussten Personalmanagements wird gestärkt
Zertifikat audit berufundfamilie 2023
Zertifikat audit berufundfamilie 2023
Kurzporträt audit berufundfamilie 2023
Kurzporträt audit berufundfamilie 2023

Re-Zertifizierung und goldene Schärpe für das MIK - 10 Jahre Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Bereits zum vierten Mal erhielt das MIK das Zertifikat audit berufundfamilie für seine Personalpolitik, welche seit 10 Jahren verstärkt auf die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben ausgerichtet ist.

Im November 2022 startete das sogenannte Dialogverfahren. Damit darf das MIK jetzt das Zertifikat mit Prädikat (goldener Schärpe) führen. Dazu wurde ein Dialogtag mit Führungskräften und Gremienvertretungen durchgeführt bei dem ein Handlungsprogramm erarbeitet wurde, welches die Ziele für die folgenden drei Jahre enthält. Dabei geht es vor allem darum, bereits bewährte und begonnene Maßnahmen nachhaltig zu verstetigen und Prozesse, wo erforderlich, neu aufzusetzen.

Bundesfamilienministern Lisa Paus MdB sagte anlässlich der Jubiläums-Zertifikatsverleihung:

„Sich um Kinder und Familie kümmern, Angehörige pflegen – und dennoch fest im Arbeitsleben stehen: Familie oder Pflege mit einem Beruf vereinbaren zu können, ist essentiell für unsere ganze Gesellschaft. Das geht oft nur, wenn Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber ihre Beschäftigten unterstützen. Ich gratuliere den zertifizierten Betrieben: Sie machen mit Ihrem erfolgreichen Audit vor, dass Vereinbarkeit im Arbeitsleben machbar ist. Dabei profitieren auch die Unternehmen. Denn die gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist in Zeiten des wachsenden Fachkräftemangels für Betriebe ein echter Pluspunkt."

Das MIK präsentiert sich damit weiterhin als ein attraktiver Arbeitgeber für die Landesverwaltung Brandenburg.

Bereits zum vierten Mal erhielt das MIK das Zertifikat audit berufundfamilie für seine Personalpolitik, welche seit 10 Jahren verstärkt auf die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben ausgerichtet ist.

Im November 2022 startete das sogenannte Dialogverfahren. Damit darf das MIK jetzt das Zertifikat mit Prädikat (goldener Schärpe) führen. Dazu wurde ein Dialogtag mit Führungskräften und Gremienvertretungen durchgeführt bei dem ein Handlungsprogramm erarbeitet wurde, welches die Ziele für die folgenden drei Jahre enthält. Dabei geht es vor allem darum, bereits bewährte und begonnene Maßnahmen nachhaltig zu verstetigen und Prozesse, wo erforderlich, neu aufzusetzen.

Bundesfamilienministern Lisa Paus MdB sagte anlässlich der Jubiläums-Zertifikatsverleihung:

„Sich um Kinder und Familie kümmern, Angehörige pflegen – und dennoch fest im Arbeitsleben stehen: Familie oder Pflege mit einem Beruf vereinbaren zu können, ist essentiell für unsere ganze Gesellschaft. Das geht oft nur, wenn Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber ihre Beschäftigten unterstützen. Ich gratuliere den zertifizierten Betrieben: Sie machen mit Ihrem erfolgreichen Audit vor, dass Vereinbarkeit im Arbeitsleben machbar ist. Dabei profitieren auch die Unternehmen. Denn die gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist in Zeiten des wachsenden Fachkräftemangels für Betriebe ein echter Pluspunkt."

Das MIK präsentiert sich damit weiterhin als ein attraktiver Arbeitgeber für die Landesverwaltung Brandenburg.

Gruppenfoto mit Personen von Unternehmen und Institutionen aus Berlin, Brandenburg und Sachsen
Unternehmen und Institutionen aus Berlin, Brandenburg und Sachsen (Referatsleiter Herr Donderski, 3. Person v. r.)
Gruppenfoto mit Personen von Unternehmen und Institutionen aus Berlin, Brandenburg und Sachsen
Unternehmen und Institutionen aus Berlin, Brandenburg und Sachsen (Referatsleiter Herr Donderski, 3. Person v. r.)